叶志芳

　　龙游湖镇蒲塘村人，湖南长沙暮云工业园白手起家的传奇人物。现任开云官方注册董事长、浙江商会理事会理事、湖南省犯罪学研究会理事、湖南省优化经济发展环境监督员。叶志芳2002年创办长沙博盛塑胶制品有限公司，将公司从5人壮大至300多人。2008年金融危机遭遇行业洗牌，他的公司成为当时长沙20多家塑胶制品企业中仅存的一家。经过几年的企业转型，现公司与通用、福特、比亚迪等多家知名企业达成长期合作，为各类汽车生产塑料配件。

　　叶志芳在办公室

　　记者邓亮

　　初见叶志芳，衣着朴素、言谈谦逊，看不出什么老总的派头。只是他身上透出的那种干劲让人惊讶，虽年逾不惑，却依旧如二十多岁的年轻人一样朝气蓬勃。凭借品种齐全、质量上乘的挤塑产品，叶志芳在长沙塑料制品行业里可谓独占鳌头。在长沙，无论是开发挤塑类新产品，或制作精细复杂的挤塑制品，人们***时间会想到叶志芳，如果他不能制作成这类产品，那便意味着要到外面寻求帮助。

　　在打工生涯中磨炼

　　叶志芳出生在龙游湖镇的一个小山村，在家中排行***小。因自小家境贫寒，他读完小学便辍学了。他到建筑工地抬过预制板，挑红砖瓦片，还收过废品卖过小菜。随着年龄的增加，叶志芳觉得这样的日子过下去不行，必须得有一技之长。

　　1984年，16岁的叶志芳跟着姐姐到杭州一家集体企业做绕线工，凭借勤奋与努力，不久就转做技术人员。仅4年时间，他成为厂里***年轻的技术骨干，并作为***人才选派到长沙分公司。

　　“我在厂里做事情特别勤奋，搬东西别人一次提一袋，我就提两袋，别人做一次模具觉得差不多了，我会做好几次，做到***的状态。”叶志芳说，那时自己一点也不觉得苦累，反而认为做事挺有趣，浑身有使不完的劲。“我不认为是在给别人打工，我知道是自己在学东西，下班了也会琢磨工作上的事情。”

　　1989年，叶志芳带着未婚妻一同到长沙，做公司的专业技术人员。他经常不分昼夜地泡在生产车间里，态度又谦虚，很快就与分公司的人打成一片。“那时每月200元的工资，年终还有一万多元的奖金，可到年末清算，我反倒还欠了公司5000多元。”叶志芳笑着说，透支的钱绝大部分都用来结交朋友，“各种人都会去主动认识，积攒了不少社会经验。”

　　在分公司的几年时间里，叶志芳从技术员转为***负责公司的基建工程，随后开始接触公司的设备采购和安装调试，并学习生产与销售管理，***终成为分公司的董事执行经理。

　　靠能吃苦白手起家

　　十多年的打工生涯，叶志芳积累了丰富的塑胶制品生产加工技术与经验，对塑胶制品的市场情况也有了充分的认识。虽然他已是分公司的董事执行经理，可创办自己的公司的梦想始终萦绕在他心头。1994年，叶志芳拿出夫妻俩辛勤劳动积攒的5000元，购置了一台陈旧的挤出机，走上了漫长艰辛的创业之路。

　　叶志芳的公司***初制作冰柜密封条，招了5名工人，生产生活都在租来的100平方米民房里。公司生产采用***原始的手段和工具，焊接用藕煤炉加热，温度全靠他的个人经验把控。停电时，要带着员工一担一担地去附近的池塘里挑水；进出货时，找不到汽车就用摩托车或者自行车一车车拉货，甚至有时还得自己用板车拉。

　　那时，叶志芳并没有从分公司辞职，他白天要到厂里上班，晚上又得到自家作坊里工作，实在熬不住就在桌子上趴着睡一下。这种日子，持续了3年多，直到他任职的公司被收购。

　　到现在，很多认识叶志芳多年的人说起他，都会用全凭自己硬闯出来作为评价，称他是“暮云工业园里白手起家的代表人物”。

　　“现在回想也不知道那段日子怎么过来的，反正一心只想着要坚持下去。妻子也给予了我全力支持，公司财务、行政人事、后勤各方面的工作她一肩挑；还得洗衣、做饭、带孩子。”叶志芳说，这种能吃苦的执著劲，是衢州人的特性。

　　艰难挺过金融危机

　　随着公司规模的逐步扩大，公司产值不断翻番。2002年，叶志芳正式成立长沙博盛塑胶制品有限公司，公司业务由单一的家电行业扩展到汽车、电子、装饰等行业，分为挤塑、注塑、丝印等五大业务，并成为当时世界500强的伊莱克斯(电器)有限公司长沙工厂塑料制品的主要供货商。

　　原本租用的生产场地已经不能满足企业发展需求，2005年叶志芳在暮云工业园购买了20亩土地。2007年，公司搬迁到了属于自己的厂房。

　　一切看似蒸蒸日上，可2008年突如其来的金融危机，让长沙整个塑料行业遭遇洗牌。2009年，伊莱克斯长沙工厂关闭，随之而来的是长沙20多家给其供货的厂商纷纷倒闭，仅剩叶志芳的公司还得以维持。“公司80%的业务没了。”叶志芳说，***庆幸的是公司还存活着。

　　公司之所以能熬过金融危机，得益于叶志芳敏锐的观察力和危机意识。“金融危机前5年时间里，我供货的伊莱克斯公司换了5个老总，我察觉情况有点不对劲，开始意识到公司完全吊在一棵大树上不行。”叶志芳说，他立刻开始往外发展业务，而公司也就是依靠着向外拓展的20%业务存活下来，“当时往外发展还是慢了点，也没人想到那么大的企业真的一下子就关停了。”

　　经历危机，叶志芳进行了认真的反思。随后他***整合缩减公司业务，将五大项生产模式调整为仅留下挤塑一项。“这是老本行，也是***核心的技术。”叶志芳说，过去自己一直想着企业要做大做强，“忘了做大做强的基础，是有自己的专攻，有***核心的产品。”

　　企业转型再创佳绩

　　逐步对公司进行精简，而今叶志芳的公司只剩下50多人。“看似是越做越小，实际越做越强。”叶志芳说，去年50人的公司年产值近2000万，成为湖南唯独供应外资企业拉线的公司，“湖南地区的通用、福特、比亚迪等公司的汽车拉线，都由我这里生产。”

　　与此同时，叶志芳也开始接触公共性事业，固定地常年资助贫困大学生，给周边学校赠送体育设施，为发生灾难的地区捐款捐物。“企业成长起来之后，需要承担一定的社会责任，我只是略尽绵薄之力。”叶志芳说。

　　2007年，长沙博盛塑胶制品有限公司被选入湖南省犯罪学研究会理事会，在湖南地区仅三家企业当选，他成为协会理事。“协会每年开年会的时候，会对有些法律条文提出修改意见。”叶志芳说，这让他对法律维权方面有了深刻的认识，“经常对员工进行法律培训，每月都有培训会，公司还专门成立对困难员工提供帮助的办公室。”

　　而员工对于叶志芳的喜爱，化作了团队凝聚力。2012年公司十周年庆典上，员工瞒着他自创了一首歌曲，并利用下班时间偷偷排练，当听到员工们为他自创自弹自唱的《博盛之路》时，看台下的叶志芳感动不已。如今，叶志芳还在思索企业下一步的转型，充沛地干劲和不轻易满足，带给他源源不断的动力。“跟那些同龄人相比，我其实还不算成功，但跟自己比，我算成功的。”采访结束时，叶志芳这样评价自己。